La socia directora de Nexo, consultoría especializada en selección de mandos y directivos en Canarias, Eugenia Soriano, intervino en la Jornada de Turismo y Empleo "Reinventarse para sobrevivir", celebrada en Puerto del Carmen con motivo del 60 aniversario del enclave turístico.
Con tres décadas de trayectoria profesional en el área de gestión de talento, Soriano ofreció una radiografía detallada sobre los desafíos estructurales que afronta el mercado laboral canario, definiendo la actualidad como una "tormenta perfecta" en la captación de talento para las empresas canarias.
Durante su exposición, Soriano explicó que la dificultad para cubrir vacantes no responde a un problema coyuntural, sino a una combinación de factores demográficos, de formación y de fuga de talento.
Los trabajadores que necesitamos no han nacido
Los retos de la demografía, la vivienda y los desplazamientos
"Tenemos por un lado desempleo, bajas y jubilaciones, junto a dos problemas que no pasan desapercibidos: la movilidad y la vivienda". En este sentido, advirtió sobre el impacto del desplazamiento en el empleo, señalando que trayectos superiores a los 30 o 40 kilómetros terminan por quemar al trabajador y disparar la rotación.
A la tensión del mercado laboral se suma un cambio demográfico sin precedentes en el archipiélago. Soriano contrapuso la evolución poblacional de las últimas décadas, donde el envejecimiento se ha acelerado notablemente: “Mientras en el año 2000 uno de cada nueve canarios superaba los 65 años, hoy la proporción alcanza a uno de cada cinco”.
"Los trabajadores que necesitamos no han nacido", remarcando que las jubilaciones masivas del 'baby boom' se juntan con la baja natalidad de nuestros tiempos, dificultando cubrir las necesidades de personal en sectores clave como los servicios públicos, la sanidad y la hostelería.
"Por cada estudiante que llega a Canarias, nueve se marchan"
Frente a un panorama nacional en el que 160.000 puestos de trabajo se quedan sin cubrir —el 86,6% en el sector servicios—, la responsable de Nexo dirigió un mensaje directo a los jóvenes y estudiantes presentes en el auditorio, alertando contra el abandono escolar temprano (que afecta al 16% de los jóvenes de entre 18 y 24 años) y recomendando construir itinerarios profesionales sólidos y estables: "No dejéis de estudiar porque cuando lleguen las malas, que vendrán, tendréis un paracaídas".
Asimismo, abordó el reto de la fuga de cerebros y el retorno del talento altamente cualificado. Tras señalar que "por cada estudiante que llega, nueve se marchan", Soriano animó a adquirir competencias fuera de las Islas, pero advirtió sobre la barrera salarial al intentar regresar, ya que en el archipiélago los sueldos superiores a los 60.000 euros son muy pocos.
"Salid sí, pero cuando ya lleguéis a ese vértigo en el que decís 'me voy a sentir atrapado por mi salario', entonces empezad el camino de vuelta", recomendó, ilustrando el fenómeno con casos de canarios procedentes de multinacionales como Amazon o Google que han aceptado ajustes salariales del 40% a cambio de calidad de vida y arraigo en las Islas.
La reflexión que nos tenemos que hacer es que la empresa solamente me valora cuando tengo otra oferta de trabajo, no me valora ahora que estoy dentro
"El salario es importante, pero no basta"
En el ámbito de la gestión empresarial, Soriano criticó la pasividad a la hora de cuidar a las plantillas en activo, revelando que cuatro de cada diez candidatos a los que se les presenta una oferta externa terminan aceptando una contraoferta en su propia empresa: "La reflexión que nos tenemos que hacer es que la empresa solamente me valora cuando tengo otra oferta de trabajo, no me valora ahora que estoy dentro".
Para la consultora, retener el talento exige superar las políticas centradas únicamente en el salario e incorporar flexibilidad, conciliación y perspectivas de desarrollo real.
"El salario es importante, pero ahora no basta", afirmó, instando a las empresas a ver en cada incorporación una apuesta de futuro a largo plazo y a valorar a los empleados antes de que reciban ofertas externas.
"No podemos pensar que cuando hay una vacante tenemos que buscar un camarero para meter la última pieza del puzle. Tenemos que pensar que ese camarero que entra, dentro de cinco años va a ser el maître o el jefe de cocina, e implicarnos para formarlo y desarrollarlo".
Por último, Soriano subrayó que este escenario representa un cambio estructural acelerado además por la digitalización, la automatización y la inteligencia artificial: "Vamos a vivir un momento apasionante en el que tendremos que transformar nuestros puestos de trabajo y digitalizar los procesos repetitivos".
La Jornada Turismo y Empleo "Reinventarse para sobrevivir" ha estado coorganizada por el Ayuntamiento de Tías y Lanzarote Media y ha contado con el patrocinio de los Centros de Arte, Cultura y Turismo de Lanzarote y con la colaboración de GEHOCAN.
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