La nueva Estrategia Aeroespacial Canaria (EAC), tiene por objeto posicionar al archipiélago como un “actor clave” en el sector aeroespacial español, europeo y mundial.
En España, según el último informe de la Asociación Española de Empresas Tecnológicas de Defensa, Seguridad, Aeronáutica y Espacio (TEDAE) sobre el impacto económico y social de esta industria, el sector generó una facturación de 13.900 millones de euros en 2023, con un impacto de casi los 19.700 millones de euros, aproximadamente el 1,3% del PIB nacional. Además, aporta en torno a los 215.600 empleos directos e indirectos.
El nuevo documento servirá para coordinar bajo un mismo paraguas las iniciativas público-privadas para atraer empresas a las islas que aporten riqueza, diversifiquen el tejido productivo y creen empleo de calidad.
Durante la presentación de la estrategia esta semana, el presidente Clavijo resaltó la oportunidad que representa para Canarias convertirse en hub del sector aeroespacial en Atlántico medio.
Asimismo, destacó la importancia de apostar por una industria en plena expansión basada en la innovación y la tecnología. “No podemos dejar escapar este tren”, dijo tras explicar que la EAC nace con la meta de facilitar el camino de implantación a las empresas en las islas y favorecer su acceso a fondos públicos que apoyen el desarrollo de proyectos punteros.
Además de las condiciones climáticas, la orografía, el estar rodeadas de mar, la cercanía a África y los beneficios económico-fiscales, Fernando Clavijo aseguró que las islas tienen una base sólida sobre la que construir una competitiva industria aeroespacial.
“Contamos con un robusto ecosistema de infraestructuras científicas y tecnológicas”, dijo en referencia al prestigio internacional de instalaciones como el Centro Espacial de Canarias (CEC), el Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), el Grantecan, la Plocan y el Canarias Stratoport for HAPS & UAS de Fuerteventura.
El jefe del Gobierno se refirió asimismo al efecto multiplicador que la industria aeroespacial puede aportar en algunos de los principales retos de Canarias y de muchos otros territorios. La prevención y gestión de incendios forestales; el control de los flujos migratorios; la mejora en la planificación urbana; la gestión de la emergencia hídrica, la agricultura de precisión; la seguridad terrestre y marítima; o la monitorización del cambio climático son algunas de sus muchas aplicaciones posibles.
Comité Asesor y Alianza Aeroespacial
El director general de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos, David Pérez Dionis, destacó la importancia de que Canarias se convierta en un actor clave de la industria aeroespacial nacional, europea e internacional.
“Estamos convencidos de que es el momento de dar una salto cuantitativo y cualitativo para diversificar nuestra economía aprovechando la ventana de oportunidad que nos ofrece el sector aeroespacial”, destacó el director general asegurando que el Gobierno de Canarias contribuirá a facilitar el acceso a fondos estatales y europeos dirigidos al sector aeroespacial.
“También ofreceremos líneas de financiación que favorezcan el impulso de la industria aeroespacial en las islas y que permitan el desarrollo de iniciativas concretas, como pueden ser programas de formación y cualificación especializada o de apoyo a proyectos promovidos por startups canarias”, dijo.
Por su parte, el director del Instituto de Astrofísica de Canarias (IAC), Valentín Martínez Pillet, agradeció al Gobierno de Canarias el impulso de esta iniciativa, “en la que estamos trabajando activamente desde hace mucho tiempo y que estamos viendo como poco a poco se va afianzando y dando importantes frutos”.
Desde el IAC se aporta conocimiento científico y tecnológico al servicio de la sociedad con lo que ahora se llama “el doble uso. Es decir, que la tecnología que se ha diseñado para la Astrofísica ahora sirve para todo tipo de sectores que van desde la vigilancia medio ambiental a la salud o la agricultura”, afirmó Martínez Pillet.
La Estrategia Aeroespacial Canaria, coordinada desde Presidencia del Gobierno a través de la Dirección General de Coordinación Orgánica y Proyectos Estratégicos, recoge entre sus líneas de actuación la creación de un Comité Asesor Operativo de la Estrategia y de una Alianza Aeroespacial de Canarias con todos los agentes del sector.
Incluirá a organismos tanto del ámbito público como privado, así como los centros científicos y tecnológicos y las universidades canarias. Se trata de unir esfuerzos para ordenar el mapa de proyectos e iniciativas aeroespaciales, así como alinear las prioridades y maximizar las sinergias y las capacidades potenciales de Canarias en este sector.
Por otra parte, la EAC se establece la necesidad de alinearse con las iniciativas y estrategias aeroespaciales internacionales y estatales con el objetivo de posicionar a Canarias como referente internacional en el ámbito aeroespacial.
Así, además de coordinarse con los programas de la Agencia Espacial Española (AEE), con el PERTE Aeroespacial o con las Agendas Estratégicas de la Plataforma Tecnológica Aeroespacial Española (PAE), la Estrategia Aeroespacial Canaria aspira a establecer sinergias con iniciativas equivalentes de otras comunidades autónomas, como la New Space Strategy de Cataluña, la Estrategia Aeroespacial de Andalucía o la iniciativa Civil UAVs de la Xunta de Galicia.
