La Dirección del Área de Salud de Lanzarote y la Gerencia de Servicios Sanitarios de la isla se reunieron este jueves con la Dirección del Servicio Canario de la Salud para presentarles "un documento estratégico" que establece las bases para planificar la evolución de la red sanitaria de Lanzarote y La Graciosa durante las próximas dos décadas, con el horizonte puesto en 2044.
La entrega de este documento se produce justo un día después de que Coalición Canaria haya "analizado" el contenido del plan en su sede de Lanzarote. Mientras el partido presentaba el contenido, la Consejería de Sanidad ha rechazado presentar públicamente el documento en estos días porque, según el partido, iría contra la Ley Electoral.
En pleno debate sanitario en la isla ante el riesgo de que el Hospital Insular de Lanzarote deje de ser un centro sociosanitario público especializado en Geriatría, Coalición ha dicho que el plan contempla como "una de las opciones" "restaurar" el Hospital Insular, para seguir "dándole un uso sanitario y geriátrico". Sin embargo, no detalla si la intención es que ese uso vaya a seguir siendo como un centro público y hospitalario como hasta ahora, o que pueda acabar convirtiéndose en una residencia gestionada por una empresa privada.
En la reunión con el director del Servicio Canario de la Salud, Adasat Goya (CC), la responsable de la dirección del plan, elaborado por técnicos de la empresa pública Gesplan, explicó que el documento analiza las necesidades actuales y futuras de las infraestructuras sanitarias insulares y proporciona una base técnica para anticipar, ordenar y programar las actuaciones necesarias, atendiendo a criterios asistenciales, funcionales, urbanísticos, económicos y sociodemográficos.
Esta planificación ha sido impulsada por la Gerencia de Servicios Sanitarios y elaborado por un equipo de profesionales especialistas de Gesplan en los dos últimos años.
El plan parte de la necesidad de adaptar progresivamente las infraestructuras sanitarias a la evolución de la población y a los requerimientos asistenciales de las próximas décadas, con el objetivo de garantizar la capacidad de respuesta del sistema sanitario y favorecer una planificación coordinada de los recursos disponibles.
Tal como explicaron Erasmo García, director del Área de Salud de la isla, y el gerente de Servicios Sanitarios, Pablo Eguía, en la reunión a la que asistieron también los mandos intermedios de la Gerencia de Servicios Sanitarios, se había previsto realizar una presentación pública del documento en esta segunda quincena del mes pero las restricciones previstas en la Ley Orgánica del Régimen Electoral General prohíbe la difusión de compromisos futuros en período electoral, por lo que se pospone la presentación aunque se seguirá trabajando en grupos de trabajo tomando como referencia la planificación disponible.
Crecimiento poblacional
La técnico responsable del plan destacó que uno de los datos más relevantes del documento es la dimensión del crecimiento que necesitará la red sanitaria insular. Para el horizonte de las próximas dos décadas, el análisis adopta una población de referencia de entre 197.000 y 200.000 habitantes, teniendo en cuenta la evolución prevista de la población residente y los distintos escenarios de población flotante.
En este sentido, señaló que el documento proporciona una base técnica para valorar las opciones y definir el escenario estratégico que corresponda, mediante los procesos de validación institucional y administrativa necesarios.
Las necesidades de crecimiento recogidas en el Plan, que sirve de referencia para el desarrollo de las infraestructuras, apuntan a un incremento significativo de la superficie sanitaria en un horizonte temporal de 20 años y organiza las posibles intervenciones en tres etapas para reorganizar las actuaciones urgentes, y las que se puedan definir a medio y largo plazo para dar respuesta al crecimiento poblacional y a las necesidades futuras.
Para determinar las alternativas de desarrollo, el documento analiza la capacidad de adaptación y ampliación de las infraestructuras existentes, las condiciones urbanísticas y de disponibilidad del suelo, los costes estimados de inversión y la evolución demográfica de Lanzarote y La Graciosa. Asimismo especificó que la ejecución de este Plan Director hace necesario que se concreten las actuaciones a través de programas funcionales específicos y establecer una hoja de ruta progresiva, flexible y ajustada a la disponibilidad presupuestaria, la capacidad operativa del sistema sanitario y las necesidades asistenciales
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