La Mancomunidad de aguas "Costa de Huelva" y su empresa pública Giahsa ha doblado el número de clientes y reducido sus costes en un 30 por ciento en diez años. Con estos datos y ante la similitud del modelo que hay en Lanzarote a través de Inalsa, estos resultados se quieren trasladar a la Isla. Ello será posible a través de la propuesta que desde Huelva se ha trasladado al Cabildo de Lanzarote.
El proyecto se basa en reestructurar la organización de toda la entidad de una forma jerárquica "de forma que una persona sea la responsable de algo y no haya varias personas encargadas de lo mismo", explicó el director económico administrativo de Giahsa, Fernando Fernández. Todo ello supondrá una inversión que todavía no está establecida pero que en ningún caso se materializaría en la contratación de más personal. Además, se produce un continuo reciclaje de los trabajadores que permite su promoción.
Próximamente la compañía onubense trasladará a Inalsa la segunda parte del proyecto, esto es, la que supone las mejoras tecnológicas. En este aso Mario Pérez, consejero delegado de la empresa pública de agua de la Isla, apuntó que esto supondrá unos costes.
PLAN
Este Plan es fruto del convenio suscrito Giahsa e Inalsa para establecer criterios de colaboración en la prestación de los servicios públicos derivados del ciclo integral del agua. Así, Giahsa ha desarrollado una importante labor de gestión de los servicios públicos en municipios mancomunados y con gran dispersión geográfica, implantando avanzados sistemas informáticos y de telecontrol automatizado e introduciendo fórmulas de gestión hasta ahora inéditas en este sector de la actividad pública.
ACN Press
